Zusammenfassung

Dieses Basis Training richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Arbeitsschutzexperten von Unternehmen, die Ihre Arbeitsschutzkultur durch die Einführung und Umsetzung der Safety Culture Ladder (SCL) verbessern möchten. Das Training fokussiert dabei auf die entscheidende Rolle von Führungskräften bei der Etablierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung einer wirksamen Arbeitsschutz- und Sicherheitskultur. Durch das Training werden Sie befähigt, den kulturellen Wandel in Ihrer Organisation effektiv vorantreiben und lenken zu können. Zur optimalen Vereinbarkeit mit dem Arbeitsalltag von Führungskräften ist dies ein hybrides Training und setzt sich aus einem E-Learning-Modul, einer 2-tägigen Präsenzveranstaltung und einem abschließenden Webinar zusammen.

Lernziele

■  Abgrenzung, Aufbau und Auditierung der SCL verstehen.

■  Konkrete Verantwortung und Aufgaben von Führungskräften in der SCL und im gesetzlichen Arbeitsschutz kennenlernen.

■  Die Psychologie des menschlichen Verhaltens und Handelns im Arbeitskontext sowie den Umgang mit Widerständen verstehen.

■  Die effektive Umsetzung von (kulturbasierten) Veränderungen mittels Change Management Methoden und Werkzeugen erlernen.

■  Anwendbarkeit des Erlernten durch hohen Praxisbezug (u.a. durch gemeinsamen Erfahrungsaustausch)

Teilnehmerkreis

■  Führungskräfte

■  Entscheider

■  Arbeitsschutzexperten

Voraussetzungen

Keine

Methodik

■  E-Learning-Modul mit Lernzielkontrollen

■  2-tägige Präsenzveranstaltung mit Praxisübungen

■  Webinar

Inhalt

■ E-Learning (ca. 1,5h Bearbeitungsdauer)

– Unterschiede zwischen der SCL und bestehenden Ansätzen.

– Entwicklung und methodischer Aufbau der SCL.

–  Verfahren der externen Auditierung und Unterschiede zwischen System- und Kulturaudits.

– Abgrenzung der verschiedenen SCL Produkte.

■ Präsenztraining im GridLab Training Center oder vor Ort

– Struktur und Zusammenhang des Arbeitsschutzsystems in Deutschland.

– Gesetzlich festgelegte Verantwortung und Aufgaben von Führungskräften im Arbeitsschutz.

– Konkrete Anforderungen der SCL an Führungskräfte und die Geschäftsführung (Stufen 2 – 4)

– Psychologische Zusammenhänge im Rahmen von Verhaltensänderungen.

– Grundlagen des Change Managements sowie nützlicher Werkzeuge und Methoden.

– Umgang mit Widerständen und effiziente Kommunikation.

– Einflussfaktoren auf Verhalten und Handeln.

■ Webinar

– Angeleitete Reflexion und gemeinsamer Erfahrungsaustausch.

– Diskussion von Herausforderungen in der Praxis.

Veranstalter:

DNV Energy Systems Germany GmbH / GridLab

Mittelstr. 7

12529 Schönefeld

Kontakt:

DNV Energy Systems Germany GmbH / GridLab

Tel.: +49 30 600 866 60

E-Mail: gridlab@dnv.com

Termine:

auf Anfrage

Über DNV Energy Systems Germany, GridLab und die HAHN & PARTNER Unternehmensberatung

DNV als Unternehmen mit langer Historie im Bereich Qualitätssicherung und Risikomanagement, bietet Ihnen die Möglichkeit, die Sicherheit und Nachhaltigkeit ihres Geschäfts zu verbessern.

Wir erbringen unabhängige Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Energiewirtschaft: angefangen bei der Strategieberatung, über die Netzplanung sowie die Planung von Erzeugungsanlagen, technische Services für Schaltanlagen und andere Assets bis hin zur Optimierung der Netze und Betriebsführung sowie Trainingsservices.

Das Trainingszentrum GridLab ist sowohl im deutschsprachigen Raum, als auch im internationalen Umfeld als Trainings- und Beratungsdienstleister tätig. Wir sind Experten für die Vermittlung von fundiertem Fachwissen im Bereich der Energieversorgung.

Die HAHN & PARTNER Unternehmensberatung begleitet ihre Kunden seit 1999 erfolgreich mit einer integrierten Organisations‐ und Prozessberatung. Egal ob es um die Einführung eines Managementsystems, die Gestaltung der Unternehmensorganisation oder eine umfassende Kulturtransformation geht. Mit unserem Beratungskonzept unterstützen wir Unternehmen dabei, sich als Organisation schneller und effektiver auf neue Entwicklungen einzustellen und so den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.